Osborne Clarke

Tech-Kanzlei mit Gehaltsbaustelle

Wohlfühlfaktor unter Druck. „Hier arbeiten wirklich nette Menschen, die nebenbei hervorragende Juristinnen und Juristen sind“, bringt es ein Teilnehmer der azur-Associate- Umfrage auf den Punkt. In der Tat glänzt Osborne Clarke (OC) Jahr um Jahr mit überdurchschnittlichen Noten für Gesamtzufriedenheit und Betriebsklima. Der wachsende Unmut über das im Marktvergleich niedrige Gehalt schlägt inzwischen jedoch auf die interne Stimmung durch. „Auch wenn die Kolleginnen weiterhin die besten der Welt sind, ist die Stimmung gerade etwas angeschlagen“, resümiert ein Associate. Und weiter: „Wenn die Gehälter weiterhin nicht erhöht werden, die Arbeitsbelastung aber steigt, sind bald nur noch wenige bereit, sich extra einzusetzen.“ Das spiegelt sich auch in der azur-Umfrage wider: Während der Zufriedenheitswert in puncto Arbeitsbelastung noch leicht über dem Durchschnitt liegt, zeigen sich die OC-Anwälte mit ihrem Gehalt deutlich unzufriedener.

KI-Kompetenz als Alleinstellungsmerkmal. In Sachen Legal Tech und künstliche Intelligenz nimmt OC eine Vorreiterrolle ein. „1a KI- und Tech-Team mit wirklich fundiertem Wissen – bisher nirgends sonst im Markt gesehen“, heißt es dazu auch in der Associate-Umfrage. Um bei dem Thema alle mitzunehmen, durchläuft jeder neue Mitarbeitende bereits im Rahmen des Onboardings ein verpflichtendes Prompt-Training für das kanzleieigene KI-System. Während schon Referendare die Möglichkeit haben, ihre Wahlstation bei der Legal-Tech-Tochter OC Services (OCS) zu absolvieren, können nun auch Associates ein bis zu dreimonatiges KI-Secondment bei OCS antreten. Während dieser Zeit arbeiten Anwältinnen und Anwälte gemeinsam mit Legal Engineers, Projektund Produktmanagern an der Entwicklung und Implementierung neuer KI-Tools. Wer das Thema auch danach weiterverfolgen will, kann als sogenannter KI-Botschafter Teil einer kanzleiweiten Plattform werden, die wöchentlich rund 4 Stunden intensive Weiterbildung zu KI-Themen vorsieht. Dabei gestalten die Botschafter die KI-Strategie der Gesamtkanzlei aktiv mit, indem sie eigene interne Formate veranstalten und sich auch außerhalb der Kanzlei in KI-Fragen engagieren.

Neues Partnerschaftsmodell schafft Anreize. Anfang 2025 hat OC eine Salary-Partnerschaft eingeführt mit dem Ziel, dem Nachwuchs die Scheu vor dem Schritt in die Partnerschaft zu nehmen. Ein Vorstoß, der bereits nach kurzer Zeit Früchte zu tragen scheint: Während im Vorjahr lediglich rund ein Viertel der Umfrageteilnehmenden angab, eine Aufnahme in die Vollpartnerriege anzustreben, kletterte der Anteil in der aktuellen azur-Associate-Umfrage bereits auf 50 Prozent. Auch mit Blick auf Partnerchancen und alternative Karrieremöglichkeiten vergeben die jungen Anwältinnen und Anwälte in der azur-Umfrage Bestnoten.