Watson Farley & Williams

Internationale Kanzlei mit Infrastrukturfokus

International zufrieden. Ihre Wurzeln hat Watson Farley Williams (WFW) in London, sie ist aber ein Paradebeispiel für eine grenzüberschreitend agierende Kanzlei. Wer außerdem Lust auf die juristische Beratung großer Infrastruktur- und Energieprojekte hat, ist hier genau richtig. Die Stimmung unter den Associates ist überdurchschnittlich gut, in der azur-Umfrage geben einige sogar Bestnoten. Besonders schätzen sie die Internationalität und das hohe Niveau ihrer Arbeit. „Fachlich spannende Mandate treffen auf ein angenehmes Arbeitsumfeld“, meint ein Associate, ein anderer lobt: „Wie bei kaum einer anderen Kanzlei ist man ab dem Berufsstart persönlicher Ansprechpartner für den Mandanten. Wirklich super!“ Nur beim Thema Gehalt ist der Nachwuchs weniger zufrieden. Hier hat WFW jedoch reagiert und immerhin das Bonusprogramm überarbeitet. So kann auch nichtanwaltliches Engage­ment, etwa beim Recruiting, in die Bonus­berechnung einfließen.

Karriere im Blick. Auf die Partnerschaft bereitet WFW ihren Nachwuchs von Anfang an vor – neben Karriereentwicklungsprogrammen setzt die Kanzlei auf viel Feedback und Austausch, was zuletzt durch ein Kommunikations- und Feedbacktraining für die Partner noch einmal optimiert wurde. Die Associates loben in der azur-Umfrage „regelmäßiges Feedback und offene Kommunikation der Wünsche und Ziele“ sowie „viel Verantwortung und Unterstützung durch Mentoren“. In der azur-Umfrage sind die Associates zudem überdurchschnittlich zufrieden mit ihren Karrierechancen. Mit der Weiterbildung ist der Nachwuchs etwas weniger zufrieden als der Marktdurchschnitt, einzelne Associates kritisieren: „Für die internen Schulungen bleibt aufgrund der hohen Arbeitsbelastung kaum Zeit.“

Diverse Karrierechancen. Dass die Karrieremöglichkeiten für alle gelten, unabhängig von Geschlecht oder Herkunft, wird bei WFW großgeschrieben, ebenso das Thema Diversity. Schulungen für Partner zum Thema ‚Inclusive Leadership‘ oder zum aktiven Benennen von unangemessenem Verhalten sind Teil der globalen Diversity-Strategie. Angebote wie flexibles Arbeiten, Agile Working ohne festen Arbeitsplatz oder feste Arbeitszeit und Teilzeit sowie Elterncoachings sollen die Vereinbarkeit von Karriere und Familie fördern. Auch wenn WFW sich sichtlich bemüht, auch Frauen den Weg in die Partnerschaft zu ermöglichen, ist die Realität bei der Frauenquote ernüchternd, zumindest auf Vollpartnerebene – hier ist unter den 17 Partnern keine Frau zu finden. In der azur-Umfrage zeigt sich der Nachwuchs beim Thema Familienvereinbarkeit trotz nicht vorhandener Frauenquote überdurchschnittlich zufrieden. Das Gleiche gilt in puncto Work-Life-Balance und Arbeitsbelastung, die laut den Angaben in der azur-Umfrage mit rund 53 Stunden sogar eine Stunde über dem Marktdurchschnitt liegt.