Noerr

Deutsche Großkanzlei auf strammem Kurswechsel

Katerstimmung. Noch im vergangenen Jahr schien es, als habe Noerr ihr konservatives Image endgültig abgestreift. Der aktuelle Kurswechsel lässt daran jedoch Zweifel aufkommen: „Seit Beginn des Jahres ist die Stimmung komplett gekippt: Billable-Vorgaben, die vorher nicht kommuniziert werden, Einschränkung der Homeoffice-Tage und fehlende Wertschätzung durch die Partner prägen derzeit das Bild der Kanzlei“, fasst eine Associate in der azur-Umfrage, die im Frühjahr 2025 lief, die Lage zusammen. Insbesondere die Verschärfung der Homeoffice-Richtlinie erntet viel Kritik. Statt wie bisher zwei Tage ist nun grundsätzlich nur noch ein Tag pro Woche für die Arbeit von zu Hause vorgesehen. Das Management begründet diese Entscheidung mit den jüngsten Investitionen in die Büros und dem Wunsch nach einem persönlicheren Miteinander. Zwar bleibt die im Rahmen des Family Track eingeführte Option für junge Eltern zur unbegrenzten Arbeit im Homeoffice von der neuen Richtlinie unangetastet, trotzdem hagelt es negative Kommentare: „Die neue Regelung und Kommunikation hierzu zeugt nicht von Wertschätzung für die Mitarbeitenden“, findet ein Associate.

Viel Arbeit, noch mehr Frust. Auch die „utopisch hohen Billbale-Vorgaben“ von 1.800 Stunden ab dem dritten Berufsjahr passen aus Sicht der Anwältinnen und Anwälte nicht zur „groß beworbenen Vereinbarkeit von Familie und Beruf“. Der Frust der Noerr-Associates schlägt sich entsprechend auch in den Noten für Gesamtzufriedenheit, Betriebsklima sowie Personalführung und Kommunikation seitens des Arbeitgebers nieder. Während sie im Vorjahr hier noch überdurchschnittliche Noten vergeben haben, liegen die Zufriedenheitswerte in der aktuellen azur-Umfrage teils deutlich unter dem Marktdurchschnitt aller Kanzleien.

Lob für Gehalt und Tech-Einsatz. Bei allem Unmut gibt es aber auch Lob. So sind die Noerr-Associates mit ihrem Gehalt traditionell sehr zufrieden und vergeben Jahr um Jahr überdurchschnittliche Noten in dieser Kategorie. Punkten kann die Kanzlei beim Nachwuchs auch mit ihrem KI- und Legal-Tech-Angebot. Kein Wunder, denn Noerr hat sich zuletzt intensiv damit auseinandergesetzt, wie sie KI in ihre Rechtsberatung integrieren kann. Ein interdisziplinäres Team aus Anwälten, Legal-Tech-Spezialisten, Data Scientists und KI-Experten agiert dabei gemeinsam auf einer Plattform, die verschiedene KI-Tools bündelt. Mit Trainings zu KI und Prompt-Engineering, Hackathons und selbstentwickelten Tools etwa zur automatisierten Vertragsprüfung treibt die Sozietät die Digitalisierung massiv voran. „Die Offenheit für digitale Lösungen erleichtert den Arbeitsalltag spürbar“, kommentiert ein Teilnehmer in der azur-Umfrage.