Luther

Mittelstandskanzlei auf digitaler Mission

Digitale Power. Luther ist eine Full-Service- Kanzlei mit klarem Fokus auf Zukunftsfelder wie Energie, Gesundheit und Digitalisierung. Besonders bei der Integration von Legal Tech und künstlicher Intelligenz nimmt die Kanzlei eine Vorreiterrolle ein. Luther hat selbstentwickelte Anwendungen, die bei der Mandatsarbeit sowie intern zum Einsatz kommen. Ein eigenes Kompetenzzentrum begleitet die Einführung von KI-Tools und routinemäßige Schulungen von Associates. Kürzlich führte die Kanzlei einen Chatbot ein, der Mitarbeitenden hilft, ihr berufliches Profil zu schärfen. Ein weiteres KI-Tool strukturiert die Anliegen für das interne Mentoringprogramm. Doch der technologische Fortschritt verdeckt nicht die klassischen Herausforderungen einer Kanzlei dieser Größe. Der Klassiker ist die Heterogenität von Standorten und Teams. Während viele die Stimmung in ihren Teams als „kollegial“ und das Arbeiten „auf Augenhöhe“ beschreiben, kritisieren andere die „teils konservative Führungskultur und mangelnde Flexibilität“. Das führt dazu, dass sowohl die Noten für Gesamtzufriedenheit als auch Betriebsklima unter dem Durchschnitt liegen – wenn auch nicht dramatisch.

Mittendrin statt nur dabei. Wer bei Luther einsteigt, muss sich nicht im Hinterzimmer verstecken. Die Kanzlei bindet Associates früh in die Mandatsarbeit ein – ein Versprechen, das laut Associate-Feedback auch gehalten wird. Neuerdings bekommt jeder Neuzugang einen Buddy an die Seite gestellt. So zufrieden die Associates über den „regelmäßigen Mandantenkontakt“ sind, so unzufrieden sind sie mit ihrer Vergütung – und vergeben dafür klar unterdurchschnittliche Noten. „Marktgerechte Gehälter sind ein Dauerthema“, meint ein Jurist in der azur-Umfrage, „insbesondere erfahrene Kollegen sind massiv benachteiligt“. „Das Gehalt bleibt im Verhältnis zur Arbeitszeit leidiges Thema“, sagt ein anderer. Denn die Arbeitszeit ist anders als in anderen Mittelstandskanzleien durchaus hoch. Laut Umfrage arbeiten die Associates gut eine Stunde weniger als der Marktdurchschnitt, aber immer noch gut 50 Stunden pro Woche. Hinsichtlich Work-Life- Balance und Arbeitsbelastung schneidet die Kanzlei daher auch nicht so gut ab. Auch bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie sehen sie noch Potenzial. „Akzeptanz für familiäre Themen wäre ein Anfang“, findet einer. Mehr Flexibilität wünschen sich gleich mehrere. Nicht unwahrscheinlich, dass der überschaubare Frauenanteil innerhalb der Vollpartnerschaft auch damit zusammenhängt. Während insgesamt in der Anwaltschaft rund 39 Prozent Frauen tätig sind, sind es lediglich rund 7 Prozent in der Vollpartnerschaft. Dennoch stellt ein Umfrageteilnehmer positiv heraus: „Man merkt, dass viel Energie für Wandel da ist.“