Hogan Lovells

Internationale Kanzlei mit Herz für die Ausbildung

Eine Frage des Standorts. Ist das wirklich dieselbe Kanzlei? „Sehr gute Führungskultur“, „fantastisches Team“ und „durchweg positives Arbeitsumfeld“, urteilen einige Associates in der aktuellen azur-Umfrage. „Der Ton wird rauer“, heißt es an anderer Stelle. Letzteres ist nicht bloß eine subjektive Frage, sondern auch eine Folge unterschiedlichen Managements. So hat sich das Frankfurter Büro einen strikteren Dresscode und mehr Büropräsenz verordnet – „ein Signal des Misstrauens gegenüber den angestellten Anwälten“, findet ein Frankfurter Associate. „Nicht zeitgemäß und bevormundend“, ein anderer. Ein weiterer kritisiert die fehlende Einbindung der Associates und resümiert: „Von der ehemaligen ‚Friendly Firm‘ ist leider nicht mehr viel übrig.“ So ist es wenig verwunderlich, dass die Noten für Gesamtzufriedenheit und Betriebsklima unter dem Marktdurchschnitt liegen. Doch es gibt auch Lichtblicke: Mit der Internationalität und dem Gehalt sind die Associates überdurchschnittlich zufrieden.

Viel Einsatz für den Nachwuchs. Viel Lob erhält Hogan Lovells vor allem von ehemaligen Praktikanten und Referendaren. In der azur-Bewerberumfrage heben sie die „sehr angenehme Arbeitsatmosphäre“, den „wertschätzenden Umgang“ und die „spannenden Aufgaben“ hervor. Neuerdings bietet die Kanzlei in Zusammenarbeit mit dem Energieunternehmen Statkraft ein Referendarprogramm an, das Großkanzlei und Industriepraxis miteinander verzahnt. Dafür absolvieren Referendare ihre Anwaltsstation in der Kanzlei und wechseln anschließend für die Wahlstation direkt in das Unternehmen. Auch für Praktikanten legt Hogan Lovells nach: Ab Sommer 2026 soll ein neues, strukturiertes Programm mit festen Slots starten, das sich gezielt an Studierende ab dem vierten Semester richtet und einen besonderen Fokus auf Legal Tech und KI legt.

Karrierestau und Kommunikationsprobleme. Eine Baustelle bleiben aus Associate-Sicht die Partnerchancen: „In den vergangenen Jahren gab es kaum Beförderungen oberhalb der Senior-Associate- Ebene, während einige Partner und Counsel eingekauft wurden. Das ist ziemlich frustrierend, weil dadurch Karrieremöglichkeiten fehlen“, bemängelt ein Umfrageteilnehmer. Gleich mehrere Associates wünschen sich „noch gezieltere Förderung“, „transparentere Entscheidungsprozesse“ und eine „klarere Kommunikation über Erwartungshaltung und Beförderungskriterien“. Eine eindeutige Haltung wünschen sich vereinzelte Stimmen in der azur-Umfrage auch mit Blick auf die Trump-Administration. Im Zentrum der Kritik steht dabei, „dass die Kanzlei sich nicht offen und konsequent für ihre eigene Diversity-Richtlinie ausspricht“. Stattdessen würden „DEI-Initiativen im vorauseilenden Gehorsam eingestellt“. Zwar hat die Kanzlei zuletzt viel Zeit in Einzelgespräche und Mitarbeiterversammlungen mit ihren Associates investiert, trotzdem bewerten diese die Personalführung durch Vorgesetzte und die Kommunikation seitens ihrer Arbeitgeberin insgesamt als unterdurchschnittlich.