GSK Stockmann

Top-Arbeitgeber: 2 Sterne


Mittelstandskanzlei auf Internationalisierungskurs

Zwischen Wandel und Werten. GSK Stockmann befindet sich im Umbruch – mit dem erklärten Ziel, sich als moderne Wirtschaftskanzlei mit internationaler Perspektive neu zu positionieren. Unter den Associates der Wettbewerber scheint das Außenbild von GSK verstaubt zu sein. In der azur-Umfrage bezeichnen sie die Mittelstandsberaterin etwa als „altmodisch und übergenau“ oder „sehr konservativ in jeder Hinsicht“. Um das zu ändern, hat die Sozietät viele Hebel in Bewegung gesetzt: Mitarbeitende haben gemeinsam mithilfe von Workshops und Austauschformaten ein neues Wertekonzept entworfen. „Eine Kanzlei im spannenden Wandel hin zu einer Großkanzlei, die sich ihrer Werte bewusst ist“, beschreibt ein Associate die Entwicklung in der aktuellen azur-Umfrage. Die Kehrseite des Wandels wird allerdings auch deutlich. In der Umfrage merken die jungen Anwälte kritisch an: „Die Teamkultur ging in den letzten Jahren immer mehr verloren“ und „hohe Stundensätze sowie Umsatzdruck rücken in den Vordergrund“. Mit dem Betriebsklima könnten GSK-Anwälte noch zufriedener sein.

Digitaler Durchstarter. Deutlich besser kommt der kanzleieigene Legal-Tech-Hub weg. GSK schult ihre Juristinnen und Juristen beispielsweise in Prompting, Vertragsautomatisierung, Projektmanagement und Legal Design Thinking. Dafür arbeitet die Kanzlei mit dem Tech-Anbieter Harvey zusammen. Für den Einsatz von Legal Tech in der Kanzlei vergeben die Associates durchweg Bestnoten. Zufrieden zeigt sich auch die angehende Juristengeneration. Zuletzt strukturierte GSK ihr Referendarprogramm neu. Zusätzlich können Referendare die Wahlstation im Londoner Büro absolvieren. „Tolle Einbindung ins Team“ und „tolle fachliche Ausbildung“, loben Teilnehmende der azur-Bewerberumfrage. Auch die Associates durchlaufen während ihrer Ausbildung verschiedene Standorte, ebenfalls mit der Möglichkeit nach Großbritannien zu gehen. Dennoch sind die Associates mit der Internationalität ihrer Arbeit nicht ganz so zufrieden.

Mehr Partnerschaften, mehr Perspektiven. 2026 ernannte die Kanzlei gleich vier neue Vollpartner, darunter zwei Frauen. Zwei weitere Anwälte sowie eine Anwältin stiegen zum Local-Partner auf – einer Karrierestufen, die der Salary-Partnerschaft gleichkommt. Seine Partnerchancen bewertet der Nachwuchs bei GSK in der azur-Umfrage durchweg positiv. Gleiches gilt für die Work-Life-Balance, obwohl die Associates laut azur-Umfrage mit rund 52,5 Wochenstunden etwas mehr als der Marktdurchschnitt arbeiten. Um ihre Anwälte beim Freizeitausgleich zu unterstützen, hat sich GSK dem Marktstandard angepasst und kooperiert neuerdings mit Sport- sowie Wellnessanbietern. Einige Associates loben das als spürbare Verbesserung in der aktuellen azur-Umfrage.

Neueinstellungen 2026
  • 20 bis 30 Volljuristen
  • 25 Referendare
  • 70 WiMis
  • 50 Praktikanten
41 % der neu Eingestellten sind ehemalige Referendare

Praktikum & Referendariat

Das vierwöchige Praktikantenprogramm bietet Fallstudien, Legal-English-Kurse, Vorträge und After-Work-Events. Das neue Referendariatsprogramm umfasst persönliches Mentoring durch erfahrene Associates, strukturiertes Feedback, Legal English, einen JuraMind-Zugang mit Modulen zu Lernstrategien, Stressmanagement und persönlicher Entwicklung, Einzelcoachings sowie ein Seminarvoucher im Wert von 700 Euro inklusive Aktenvortragstraining. Eine mögliche Wahlstation im Londoner Büro sowie regelmäßige Netzwerktreffen runden das Angebot ab.


Ausbildung & Karriere

GSK bietet Associates eine strukturierte Ausbildung anhand einer sogenannten Level-Systematik, die ausschließlich den Entwicklungsstand eines Associates in den Fokus rückt – unabhängig von Berufsjahren. Durch Rotationsmöglichkeiten, auch an internationale Standorte wie London, werden vielfältige Erfahrungen ermöglicht. Das Feedback erfolgt institutionalisiert durch mehrere Feedbackgeber, was die persönliche Entwicklung unterstützt. Die kanzleieigene Akademie bietet zudem ein breites Spektrum an Weiterbildungen, darunter Verhandlungstrainings oder Rhetorikkurse. Darüber hinaus werden Fachanwaltslehrgänge, LL.M.-Programme sowie die Vorbereitung auf die Steuerberaterprüfung aktiv gefördert. Mit ihrem Weiterbildungsangebot sind die jungen Anwältinnen und Anwälte laut azur-Umfrage überdurchschnittlich zufrieden. Die Karrierepfade zum Counsel und Partner sind transparent nebeneinander etabliert. Für ihre Karrieremöglichkeiten abseits der Partnerschaft vergeben die Associates ebenfalls hervorragende Noten.


Arbeit, Leben & Familie

• Kooperation mit Sport- und Wellnessanbieter

• Zuschuss bei JobRad

• Zusammenarbeit mit Familienservice

• Teilzeitmodelle

Stand: Druckausgabe von azur100 2026 mit Erscheinungsdatum 20.03.2026 (Ausnahme: Gehalt, dieses wird regelmäßig aktualisiert). Wie kommen die Analysen in azur100 zustande? Lest hier die ausführliche Methodik

Das azur Urteil
  • Referendarausbildung 3 Sterne

  • Associate-Ausbildung 3 Sterne

  • Legal-Tech- und KI-Einsatz 3 Sterne

  • Associate-Zufriedenheit 4 Sterne

  • Gehalt 2 Sterne

  • Aufstiegschancen 3 Sterne

  • Karriere und Familie 1 Sterne

  • Betriebsklima 3 Sterne

  • Internationalität 3 Sterne

Lob der eigenen Associates

  • „Tolles Team, super Work-Life-Balance, flexible Arbeitsmodelle“”

  • „Starkes Team auf innovativem Kurs mit dem richtigem Maß an Tradition”

  • „Fairer Lohn für faire Arbeitsbelastung”

Kritik der eigenen Associates

  • „Hohe Arbeitsbelastung, jedoch keine Wertschätzung der Arbeit”

  • „Sehr festgefahrene Strukturen, die stets zu Lasten der angestellten Anwälte gehen”

  • „Der Equity-Partner sollte etwas entspannter sein.”

Standorte in Deutschland: Berlin, Frankfurt, Hamburg, Heidelberg und München

Anwälte in Deutschland: 62 Vollpartner, 20 Non-Equity-Partner, 16 Counsel, 91 Associates und 13 of Counsel

Frauenanteil Anwälte: 39,6 %; 14,5 % innerhalb der Vollpartnerschaft

Internationale Präsenz: unabhängige Kanzlei mit Büros in Luxemburg und London