Glade Michel Wirtz

Kleine Boutique mit großem Programm

Mehr Feedback, mehr Struktur. Spezialisiert auf hochkarätige Arbeit im Ge­sellschafts- und Kartellrecht, mit guter Kanzleikultur und sehr engagiert für den Nachwuchs. Kurz: Glade Michel Wirtz (GMW). Für das Bemühen der Düsseldorfer Boutique spricht nicht nur die Zahl der zu vergebenden Referendarplätze, die mit bis zu zwölf durchaus beachtlich ist, auch die Angebote für Nachwuchs­juristen und Associates sind mehr als markt­üblich. Kritik der Associates in den Vorjahren war Anlass genug für GMW, ihre Ausbildung auf den Prüfstand zu stellen. Inhaltlich schon recht ausgereift hat sie ihrem Angebot durch fünf feste Bausteine mehr Struktur verliehen und punktuell nachgebessert. Insbesondere mit der Feedbackkultur waren die Associates unzufrieden, da diese sehr von der Motivation des Partners abhing. Das inzwischen stärker formalisierte Feedback kommt gut bei den Associates an. Die GMW-Anwälte heben in der aktuellen azur-Umfrage etwa „Coachingprogramme in Vorbereitung auf die Partnerschaft“, „vermehrte Feedback­gespräche“ sowie „mehr Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterbildung“ positiv hervor.

Endlich: 30 Tage Urlaub. Überhaupt sind die Junganwälte mit ihrer Arbeitgeberin sehr zufrieden. Die Noten für Arbeitsbelastung, Work-Life-Balance und die Kommunikation liegen laut azur-Umfrage klar über dem Marktdurchschnitt. Seit Januar 2022 gewährt GMW fünf Tage mehr Jahresurlaub und hat damit auf die in der Vergangenheit vielfach monierten „nicht marktüblichen“ 25 freien Tage reagiert. Spezielle Programme, die den Ausgleich von Berufs- und Privatleben regeln, gibt es zwar nicht, die Personalverantwortlichen betonen dafür das hohe Maß an Flexibilität, das sie ihren Associates einräumen. Diese loben etwa „die Bereitschaft, individuelle Lösungen für jeden“ zu finden. Auch die Arbeitsbelastung hat sich gebessert und liegt laut azur-Umfrage mit gut 52 Stunden pro Woche nun ganz leicht unter dem Marktschnitt. Wem das noch zu viel ist, der kann bei GMW ein alternatives Karrieremodell mit festem Feierabend wählen.

Partnerchancen: realistisch. Aktuell nutzt dieses Modell allerdings niemand – vielleicht auch, weil sich GMW-Associates noch reelle Chancen auf eine Partnerkarriere ausrechnen. Individuelle Coachings und Seminare bereiten die Anwälte zusätzlich zum regulären Ausbildungsprogramm auf ihre Rolle als Counsel und später als Partner vor. Diesen hohen Aufwand betreibt GMW auch deswegen, weil sie primär Partner aus den eigenen Reihen großziehen will. Nach der letzten Partnerernennung 2017 gab es 2021 zwei neue Vollpartner sowie einen Counsel. Einheiten wie Greenfort oder Wendelstein ist GMW damit mehr als einen Schritt
voraus. Kein Wunder, dass die Noten in der azur-Umfrage in puncto Karrierechancen entsprechend gut ausfallen.