DLA Piper

Globale Kanzlei mit Redebedarf

Gutes Onboarding. Im IT-Recht, im Immobilienrecht sowie in der Beratung zum Verkehrssektor gehört DLA Piper in Deutschland zu den Spitzenkanzleien. Und auch jenseits ihrer Paradedisziplinen bietet die Kanzlei Berufseinsteigern vielfältige Möglichkeiten von Arbeits- bis Wirtschaftsstrafrecht. Die deutschen Teams arbeiten eng mit ihren Kollegen in ausländischen Büros zusammen. Entsprechend gut fallen die Noten in der azur-Umfrage für Internationalität und Arbeitsniveau aus. Wer sich für einen Job bei DLA interessiert, sollte sicher Englisch sprechen. Mehr als die Hälfte der neu eingestellten Associates war zuvor schon Referendar oder wissenschaftlicher Mitarbeiter. Die Einarbeitung fällt deshalb nicht schmaler aus. „Die Anfangszeit bei DLA war für mich sehr lehrreich und angenehm. Die Kanzlei legt viel Wert auf Associate-Entwicklung und auf ein sympathisches und angenehmes Kanzleiklima“, lobt ein Teilnehmer.

Kommunikation: ausbaufähig. Beim Betriebsklima sind sich die Associates nicht einig. Während einige Teilnehmer die „hohe Kollegialität“ und den „freundlichen Umgang“ besonders hervorheben, berichten andere von „angespannter Atmosphäre“ und einem „teilweise unangemessenen Umgangston“. Unterm Strich liegt die Note in der azur-Umfrage leicht unter dem Marktdurchschnitt. In so großen Kanzleien ist es durchaus üblich, dass die Zufriedenheit der Associates von Standorten und Partnern abhängt. Allerdings führen viele Teilnehmer, auch die überwiegend zufriedenen, die Stimmung weniger auf ihr individuelles Umfeld zurück, sondern kritisieren vielmehr die deutsche und auch die internationale Führungsebene. Insbesondere bei Kommunikation und Führungsstil sehen einige klaren Verbesserungsbedarf. „Einerseits ist es positiv, dass man zu vielen Entscheidungsprozessen gefragt wird, andererseits wird man das Gefühl nicht los, dass die Entscheidungen schon vorher feststehen“, sagt einer. Ein anderer: „Führung und Kommunikation durch das deutsche Management haben zuletzt leider stark gelitten.“

Viel Angebot, verhaltene Begeisterung. Auch bei der Vereinbarkeit von Karriere und Familie ist das Bild gemischt, die Note liegt trotz vieler zufriedener Stimmen insgesamt unter dem Schnitt. Einige loben die vorhandenen Teilzeitmodelle sowie „die deutlich gestiegene Akzeptanz für familiäre Belange“. Anderen geht das nicht weit genug. Sie wünschen sich vor allem einen „finanziellen Ausgleich zum Elterngeld, wie ihn andere Kanzleien schon lange zahlen“. Tatsächlich hat DLA recht viel zu bieten bei der Unterstützung familiärer Themen. Erst im Vorjahr hat sie mit ,Be a parent’ das Angebot durch ein umfassendes Programm ergänzt, das die gleichberechtigte Aufteilung der Care-Arbeit fördern soll.