Baker McKenzie

Leistungsanreize und vielfältige Förderung

Ausbildung par excellence. Es gibt nur wenige Kanzleien, die sich so vielseitig um Studierende, Referendare und Berufseinsteiger kümmern wie Baker McKenzie. Zuständig sind feste Betreuer vor Ort beziehungsweise individuelle Mentoren, die durch das Angebot führen. Ein Ex-Referendar lobt die „Einbindung als vollwertiges Teammitglied und die sehr gute Feedbackkultur“. Zuletzt hat Baker diejenigen Associates in den Fokus genommen, die schon einige Jahre Berufserfahrung vorweisen können. Sie werden mit einem sogenannten Mid-Level-Programm in Hinblick auf Führungsqualitäten, Networking und Unternehmertum geschult.Doch die Kanzlei, die auch ein traditionsreiches Mentoring für Studierende betreibt, ruht sich auf ihren eingespielten Aktivitäten nicht aus. Ein Beispiel für eine lobenswerte Innovation aus dem Bereich Diversität ist ihr Stipendium für Chancengleichheit. Damit hilft sie ausgewählten Studierenden, soziale oder kulturelle Hürden in Richtung Examen und späterer Karriere zu überwinden. Der dritte Stipendiaten-­Jahrgang läuft 2025. Auch zur Steigerung des Frauenanteils auf den höheren Karrierestufen ist Baker seit Jahren um Förderprogramme nicht verlegen. Allerdings enden hier, wie in anderen Großkanzleien auch, die Frauenkarrieren oft auf der Counsel-Stufe.

Leistungsorientierte Bezahlung. In der azur-Associa­te-Umfrage vom Sommer 2024 hatten sich einige Baker McKenzie-Anwälte noch über ihr Gehalt und die Vergütungsstruktur insgesamt beschwert. Seit November 2024 gilt ein neues Vergütungsmodell mit höherem Bonus auf allen Associate-Stufen. Dessen Auszahlung erfolgt zweimal jährlich, und neben dem Erreichen von finanziellen Kennzahlen geht es ebenso um das Engagement beim Business Development, Innovation oder Nachwuchsförderung. Die Kanzlei bemüht sich, alle Kriterien akribisch zu evaluieren, um sowohl beim Fixgehalt als auch beim Bonus gezielte, individuelle Leistungsanreize zu setzen.

Vielfältige Karrierewege. Individualität gewährt die Baker auch bei der Karriere. Den klassischen Anwalts-Berufsweg in Richtung Partnerschaft hat sie schon vor Jahren durch einen sogenannten Alternative Track ergänzt, der fest vereinbarte Arbeitszeiten ermöglicht und den zurzeit zwölf Juristinnen und Juristen verfolgen. Beide Wege sind auch in Teilzeit möglich und untereinander durchlässig. Angesichts der kleinen Vollpartner-Riege schätzen die Associates in der azur-Umfrage ihre Chancen auf eine Partnerschaft nicht sehr hoch ein. Andererseits verfolgen viele von ihnen gar nicht dieses Ziel. Sie wären mit einer besseren Vereinbarkeit von Karriere und Familie zufrieden – laut azur-Umfrage-Zahlen arbeiten sie gut zwei Stunden mehr als im Marktdurchschnitt.