Rödl

Top-Arbeitgeber: 3 Sterne


Internationale MDP-Einheit mit persönlicher Note

Alle an einem Strang. Die breit aufgestellte multidisziplinäre Kanzlei mit Stammsitz in Nürnberg setzt seit 2025 auf eine neue Struktur: Rechtsberatung wird nun in bundesweiten Praxisgruppen organisiert, unabhängig vom Standort. So will die Kanzlei größere Mandate stemmen und setzt zugleich auf Wachstum durch Berufseinsteiger. Was junge Anwälte bei Rödl erwartet, fasst ein Associate in der azur-Umfrage so zusammen: „familiärer Arbeitgeber mit spannenden Projekten und großem internationalen Bezug“. Andere betonen die „tolle Arbeitsatmosphäre“ und „strukturierte Mitarbeiterförderung“. Zugleich gibt es kritische Stimmen, etwa zur Vergütung. „Die Erwartungshaltung passt aktuell nicht zur Vergütung“, bemängelt ein Associate. Mit einem neuen, bundesweit einheitlichen Gehaltsmodell samt variabler Bonuskomponenten will die Kanzlei gegensteuern. Die vollständige Umsetzung ist im laufenden Jahr geplant.

KI zum Anfassen. Legal-Tech-Themen sind bei Rödl schon fester Bestandteil der Associate-Ausbildung. So gibt es sowohl Schulungen zum Prompten, zu Grundlagen von Cybersecurity als auch vertiefende Praxiskurse. Ein Teilnehmer der azur-Umfrage hebt hervor, dass man interne ITExperten nutzen kann, um geeignete Tools und Lösungen zu implementieren. „Rödl ist hier sehr gut aufgestellt“, fasst einer zusammen. Auch beim beruflichen Aufstieg unterstützt die Kanzlei ihren juristischen Nachwuchs. So gibt es für Anwältinnen und Anwälte, die zu Managern ernannt worden sind, spezielle Ausbildungsformate, um ihnen den Einstieg in die neue Rolle zu erleichtern. Neu ernannte Equity-Partner begleitet Rödl zudem noch intensiver und schult sie zu Themen wie globaler Vertriebskompetenz und Vernetzung. Mit ihrem Weiterbildungsangebot sind die Associates laut Umfrage überdurchschnittlich zufrieden.

Flexibilität statt Überlastung. Die Kanzlei legt Wert auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Mit weniger als 47 Wochenstunden liegt die Arbeitsbelastung laut azur-Umfrage knapp 5 Stunden unter dem Marktdurchschnitt. Ein Umfrageteilnehmer lobt die „große Flexibilität bei Arbeitsplatz und -zeitgestaltung“. So können angestellte Juristinnen und Juristen etwa ihre Überstunden ausgleichen oder mindestens 50 Prozent ihrer Zeit im Homeoffice arbeiten. Für die Vereinbarkeit von Karriere und Familienleben vergeben die Associates in der azur-Umfrage durchweg positive Noten. Auch Diversität, Gleichstellung und mentale Gesundheit stehen hoch auf der Agenda. Mit internen Netzwerken, gezielten Fortbildungen und spezifischen Angeboten nach der Elternzeit hat Rödl Strukturen geschaffen, die jungen Eltern, insbesondere Frauen, den Wiedereinstieg in den Berufsalltag mit Kind erleichtern sollen.

Neueinstellungen 2026
  • 35 bis 50 Volljuristen
  • 45 Referendare
  • 20 WiMis
  • 10 Praktikanten
k.A. der neu Eingestellten sind ehemalige Referendare

Praktikum & Referendariat

Praktikanten und Referendare erhalten eine feste Ansprechperson. Erstere haben zudem die Möglichkeit, an internen Schulungen teilzunehmen. Während der Referendarstation arbeiten sie in der Regel in ein bis zwei Praxisgruppen mit, und in besonderen Fällen besteht die Möglichkeit, die Wahlstation in einem der ausländischen Büros zu absolvieren. Neuerdings erhalten alle Referendare ein Budget in Höhe von 600 Euro für Kaiserseminare. Zur Vernetzung im Referendariat dienen regelmäßige ‚Peer Calls‘.


Ausbildung & Karriere

Vor zwei Jahren strukturierte Rödl ihr Weiterbildungsprogramm um. Seither orientiert sich das Schulungsangebot an den jeweiligen Karrierestufen. Dabei stehen verschiedenste Themen wie Persönlichkeitsentwicklung, Digitalisierung, juristische Fachthemen und Praxiserfahrung im Fokus. Dieses Engagement zahlt sich für Rödl aus. Mit ihrem Weiterbildungsangebot zeigen sich die Associates in der aktuellen azur-Umfrage überdurchschnittlich zufrieden. „Die Nachwuchsförderung wurde besonders durch neue Schulungsangebote verbessert“, findet ein Teilnehmer. Die praktische Ausbildung am Mandat bleibt ein zentraler Baustein der Ausbildung. Dennoch wünschen sich Associates vereinzelt „mehr persönlichen Mandantenkontakt“. Ab einer höheren Karrierestufe sind zeitlich begrenzte Auslandseinsätze in den weltweit 116 Niederlassungen möglich. Für die internationale Komponente ihrer Ausbildung verteilen die Juristinnen und Juristen sehr gute Noten in der Associate-Umfrage. Kürzlich führte Rödl eine interne Preisverleihung ein, um besonderes Engagement innerhalb der Anwaltschaft zu prämieren.


Arbeit, Leben & Familie

• Unternehmenseigene Kita und Kooperation zur Kinderbetreuung sowie Ferienprogramm

• Diverse Angebote zur Förderung der mentalen Gesundheit und Wellpass

• Betriebliche Altersvorsorge

• Bis zu 10 Tage im Jahr Workation in Teilen Europas möglich

Stand: Druckausgabe von azur100 2026 mit Erscheinungsdatum 20.03.2026 (Ausnahme: Gehalt, dieses wird regelmäßig aktualisiert). Wie kommen die Analysen in azur100 zustande? Lest hier die ausführliche Methodik

Das azur Urteil
  • Referendarausbildung 3 Sterne

  • Associate-Ausbildung 4 Sterne

  • Legal-Tech- und KI-Einsatz 3 Sterne

  • Associate-Zufriedenheit 3 Sterne

  • Gehalt

    Keine Wertung
  • Aufstiegschancen 2 Sterne

  • Karriere und Familie 3 Sterne

  • Betriebsklima 3 Sterne

  • Internationalität 4 Sterne

Lob der eigenen Associates

  • „Kein typisches Großkanzleiklima”

  • „Angenehmes, persönliches Umfeld mit internationaler Ausrichtung und dem stetigen Bemühen zur Weiterentwicklung.”

  • „Mir gefällt in besonderem Maße die Betreuung durch erfahrene Kollegen.”

Kritik der eigenen Associates

  • „Vernünftig Feedback zu geben, ist für einige Partner leider eher schwierig.”

  • „Die Bezahlung ist ausbaufähig.”

  • „Wenig persönlicher Mandantenkontakt”

Standorte in Deutschland: Berlin, Bielefeld, Eschborn, Fürth, Hamburg, Hof, Jena, Köln, München, Nürnberg, Stuttgart und andere

Anwälte in Deutschland: 58 Vollpartner, 69 Non-Equity-Partner, 31 Manager und 78 Associates

Frauenanteil Anwälte: 43,6 %; 13,8 % innerhalb der Vollpartnerschaft

Internationale Präsenz: weltweites Netz eigener Büros (v.a. Europa, Asien, Nord- u. Südamerika) und Kooperation mit einer mittlerweile selbstständigen Einheit in Russland