Raue

Berliner Kanzlei setzt auf KI

Tradition und Technologie. Die Hauptstadtkanzlei Raue positioniert sich bewusst als Alternative zu den etablierten Großkanzleien. Mit rund 80 Berufsträgern ist die Sozietät längst keine kleine Boutique mehr, wobei sie ihren Spezialisierungen insbesondere im Medienrecht stets treu geblieben ist. Öffentlichkeitswirksam ist nicht zuletzt der KI-Urheberrechtsstreit für Gema gegen Chat-GPT, der zum guten Ruf als innovative Kanzlei beiträgt. Das hat sich auch bei den Wettbewerbern herumgesprochen: „Gute Mischung aus spannenden Mandaten und familiärem Umfeld in relativ großer Kanzlei“, kommentiert ein externer Anwalt in der diesjährigen azur- Associate-Umfrage. Der Raue-Nachwuchs selbst vergibt sehr gute Noten für das Betriebsklima.

KI-Offensive. Raues Engagement bei künstlicher Intelligenz ist beeindruckend. Die Kanzlei entwickelt eigene KI-Plattformen mithilfe eines kanzleiinternen Legal-Tech-Teams, in dem neben IT-Experten und Partnern ebenso Associates und Wirtschaftsjuristen arbeiten. Kürzlich führte die Sozietät regelmäßige Austauschformate ein, um gemeinsam an der Weiterentwicklung der eigenen KI-Lösungen zu arbeiten. Passend dazu muss jeder Mitarbeitende verpflichtend einen ‚KI-Führerschein‘ ablegen. Raue nutzt zudem verschiedene Legal-Tech-Anwendungen von E-Discovery-Tools bis hin zu automatisierten Compliance-Tests. Diese Technologieaffinität kommt gut an. Ein Umfrageteilnehmer lobt besonders die „Bereitstellung modernster KI-Lösungen und KI-Trainings“.

Reden ist Gold. Ebenso punktet die Kanzlei mit ihrer Work-Life-Balance. Anwältinnen und Anwälte können bis zu zwei Tage pro Woche mobil arbeiten. Dennoch wünscht sich ein Raue-Associate „mehr Akzeptanz von Homeoffice“. Raue hat 2025 erneut an ihrer Feedbackkultur gearbeitet. Dafür hat sie erstmals eine sogenannte Feedback- Woche eingeführt, um den fachübergreifenden Austausch zu fördern. Auch die jährlichen Gespräche zwischen Associates und zwei Partnern hat die Kanzlei neu strukturiert und an zwei unterschiedliche Senioritätsstufen angepasst. Zusätzlich steht jedem Associate ein selbstgewählter Partner aus einem anderen Bereich als Mentor zur Verfügung. Deutlich kritischer als die Feedbackkultur bewerten die Associates ihre Vergütung. Mit 110.000 Euro in den ersten beiden Berufsjahren liegt Raue unter dem Niveau vieler Wettbewerber und erhält in der azur-Umfrage eher unterdurchschnittliche Noten. Erst ab dem vierten Berufsjahr, wenn die Beförderung zum Senior Associate ansteht, steigt das Grundgehalt auf 130.000 Euro. Immerhin können Associates bereits ab dem zweiten Jahr leistungsbezogene Boni erhalten.