Poellath

Kanzlei im ständigen Verbesserungsprozess

Viele positive Bewertungen. Das gibt es selten: Die Associates in einer leistungsorientierten, vor allem auf Transaktionen spezialisierten Kanzlei sind mit ihrem Gehalt, dem Betriebsklima und der Arbeitsbelastung überdurchschnittlich zufrieden. So ist es bei Poellath, obwohl es nach Beobachtung von externen Anwälten durchaus große Unterschiede zwischen den Teams gibt: „Beim richtigen Partner ist das Gesamtangebot für Poellath-Associates überragend“, meint aber ein Associate einer internationalen Großkanzlei. Das Weiterbildungsangebot erhält in der azur-Umfrage Jahr für Jahr viele positive Bewertungen von den Poellath-Associates. Darauf ruht sich die Kanzlei allerdings nicht aus, sondern hat ein weiteres Trainingsangebot geschaffen: Dort geht es jetzt in insgesamt 55 Modulen um Rechts- und Strukturierungsfragen aus den Beratungsfeldern M&A, Private Equity und Venture Capital.

Streng leistungsorientiert. Wie konsequent Poellath auf individuelle Leistung und Geschäftsmodelle setzt, ist kein Geheimnis und von der Mehrzahl der azur-Umfrage-Teilnehmenden akzeptiert. Viele geben als oberstes Karriereziel die Partnerschaft an und wollen auch in fünf Jahren noch bei Poellath arbeiten. Einzelne fühlen sich bei einer konsequenten Teilzeittätigkeit auf dem Karriereweg ausgebremst – „nur wer den meisten Umsatz macht, kommt weiter“. Manche Associates kritisieren, dass die propagierte Flexibililtät für Remote-Arbeit je nach Standort sehr unterschiedlich ausfalle oder nur auf dem Papier existiere. Weitere Kritikpunkte sind die Karrierestufe Associated Partner, die den Partnertrack verlängere, oder ein zu zögerlicher KI-Einsatz.

Ausbildung weiter verbessert. Die Kanzlei steuert dagegen und hat das Ausbildungsprogramm für das nichtjuristische Know-how ergänzt. Zu den Pflichtterminen zur Verbesserung dieser ‚Non-Legal Skills‘ kommen nun etliche Wahlmöglichkeiten, die vom KI-Einsatz über Business-Stil bis hin zum Umgang mit mentalen Belastungen reichen. Auch auf den vorberuflichen Stufen hat Poellath ihr Angebot erweitert. Praktikanten finden jetzt ein strukturiertes Programm vor, das neben dem bewährten Mentoring-Ansatz auch eine Fallstudie sowie verschiedene Workshops umfasst. Dass auch die Nachwuchskräfte von der kostenlosen Verpflegung in den Büros profitieren, versteht sich von selbst. Trotzdem bleibt die Kanzlei – nicht zuletzt aufgrund des Partnervergütungsmodells – streng an Umsatz und Leistung orientiert. Das gilt natürlich auch für die Associates. Die frühe Möglichkeit, Verantwortung in Mandaten zu übernehmen, kommt bei vielen Umfrageteilnehmenden gut an: „Es ist ein Sprung ins kalte Wasser, aber man lernt unglaublich schnell“, heißt es beispielsweise.