McDermott Will & Emery

Wachstumschancen trotz leichter Stimmungskrise

Schwankende Zufriedenheit. Für McDermott Will & Emery (MWE), die im Immobilien- und Baurecht einen Schwerpunkt hat und zudem den gescheiterten Großinvestor René Benko als Mandanten betreute, war das letzte Jahr nicht durchgehend erfreulich. Darunter hat teilweise auch die Zufriedenheit der Associates gelitten. In der azur-Umfrage sind sie „nur“ durchschnittlich zufrieden, nachdem es in den Vorjahren viele überdurchschnittliche Bewertungen gab; die Note für das Betriebsklima liegt unter dem Marktdurchschnitt. Um die Stimmung der Mitarbei­tenden zuverlässig zu sondieren, hat MWE den internen Review-Prozess neu aufgesetzt, für Deutschland und auch auf internationaler Ebene. Zweimal jährlich spricht man, um persönliche Ziele zu definieren, etwa für Business Development, Engagement in der Ausbildung oder Veröffentlichungen. Die Associates erhalten dadurch Feedback zu ihrer Leistung und ihren Perspektiven. Das hat indirekt auch Auswirkungen auf die Förderung in Richtung Partnerschaft, indem persönliche Entwicklungsziele besprochen werden.

Ziel: nachhaltig und divers. Ein Associate lobt im Zusammenhang mit dem Feedbackprozess die „positive Fehlerkultur der Kanzlei“. Andere hin­gegen sehen die Zufriedenheit als „sehr teamabhängig“. Bemerkenswert ist auf jeden Fall, dass MWE praxisgruppenübergreifend aus Trendthemen wie Nachhaltigkeit oder Diversität ein dauerhaftes Engagement abgeleitet hat. So gibt es ein ‚Team Green‘, das sich regelmäßig trifft und Aktionen durchführt, sowie ein ‚Diversity Team Germany‘, das Workshops veranstaltet und mittlerweile verschiedene Untergruppen gebildet hat. Mit intensivem Mentoring innerhalb eines Stipendienprogramms kümmert sich die Kanzlei mittlerweile auch um die Förderung von Studierenden, die aus Nichtakademikerfamilien stammen.

Gutes Praktikum, überzeugendes Referendariat. Für Praktikanten veranstaltet MWE zweimal jährlich ein sechswöchiges Programm, das Vorträge, Workshops und juristische Seminare enthält, aber auch den Arbeitsalltag vermittelt. In der azur-­Bewerberumfrage erhält dieses Engagement viel Lob – eine „sehr empfehlenswerte Erfahrung“, urteilt ein Ex-Praktikant. Vieles macht die Kanzlei anscheinend auch im Referendariat richtig: In den vergangenen Jahren konnte sie stets über die Hälfte ihrer neu eingestellten Associates aus dem Pool der Ehemaligen gewinnen. Gegenwärtig sind über 40 Prozent aller Associates schon als Referendarinnen und Referendare in der Kanzlei gewesen. In dieser Gruppe ist der Männer-Frauen-Anteil paritätisch, insgesamt steht MWE mit 36 Prozent Frauenanteil gar nicht schlecht da. Allerdings kritisieren gerade die Teilnehmerinnen der azur-Umfrage die Homeoffice-Haltung der Kanzlei als „unmodern“.