Greenberg Traurig

US-Kanzlei mit starkem Tech-Auftritt

Den Nachwuchs im Blick. Bei Greenberg Traurig stehen die Zeichen auf Wachstum. Anders als viele internationale Kanzleien hat die US-Einheit in den vergangenen Monaten ihre Full-Service-Angebote verstärkt. Das hängt mit ihrem noch jungen Münchner Büro zusammen, das Zuwachs im Gesundheitssektor und in der Immobilienfinanzierung bekam. An ihrem Stammsitz in Berlin baute sie das Öffentliche Wirtschaftsrecht aus. Parallel dazu beförderte GT 2025 vier junge Talente in die Partnerschaft. Für 2026 plant die Kanzlei, bis zu 40 Volljuristen einzustellen. Der Fokus liegt klar auf organischem Wachstum. Bewerber sollten neben guten Examensnoten im besten Fall noch eine Zusatzqualifikation wie LL.M. oder Promotion, Auslandserfahrung und Englischkenntnisse mitbringen.

Legal Tech als Dauerthema. Wer bei GT einsteigt, nimmt an einem breitem Ausbildungsprogramm teil. Seit einigen Jahren sind Inhalte zu Legal Tech und KI ebenfalls fester Bestandteil. Neu sind Formate auf nationaler und internationaler Ebene, in denen sich Anwälte zu Tech-Themen austauschen und weiterbilden können. Alle zwei Monate finden Präsenz-Workshops statt – die Themenpalette reicht von KI-gestützter Due Diligence über Vertragsautomatisierung bis zu Projektmanagement. Im internationalen Kontext kommen die Anwälte regelmäßig zusammen, um konkrete Use Cases für die Tools zu erarbeiten, teils auch mit Vertretern der Tool-Anbieter. Die Associates finden die Tech-Komponente ziemlich gut, vergeben sehr gute Noten und loben in der azur-Umfrage den „starken Fokus auf Legal Tech und entsprechende Fortbildungsangebote“. Die Weiterbildung insgesamt bewerten sie allerdings leicht unterdurchschnittlich. Mehrere Umfrageteilnehmer wünschen sich „bedarfsorientierte Inhalte“ und „mehr Struktur“.

Viel Arbeit, wenig Drama. Insgesamt läuft es bei GT offenbar rund. Zwar liegen auch die Noten zur Vereinbarkeit von Job und Familie leicht unter dem Schnitt, zugleich loben aber mehrere Teilnehmer die „Offenheit für individuelle und wechselnde Arbeitsmodelle, die zu den unterschiedlichen Lebensphasen passen“. „Hier hat man in keinem Moment das Gefühl, durch ein Kind oder Kinder im Nachteil zu sein“, resümiert eine Teilnehmerin. Mit ihrer Work-Life-Balance wiederum sind die jungen Anwälte zufrieden. Die Arbeitsbelastung liegt bei GT laut azur-Umfrage mit 52,5 Stunden pro Woche leicht über dem Marktdurchschnitt. Die Stundenzahl scheint die Associates nicht weiter zu stören. Im Unterschied zu manchen Großkanzleien gibt es keine Klagen über schlechtes Auslastungsmanagement oder viel zu lange Arbeitstage. Da wundert es nicht, dass die Stimmung in der Kanzlei auch insgesamt deutlich überdurchschnittlich bewertet wird.