Gleiss Lutz

Full-Service-Kanzlei mit anspruchsvoller Ausbildung

Druck formt Diamanten. Gleiss Lutz gehört unbestritten zur Marktspitze und zugleich eilt ihr der Ruf als exzellente Ausbildungsstätte voraus. Die Kanzlei investiert massiv in die Zukunftsfähigkeit ihrer Associates: Ein neu aufgestelltes, dreijähriges Partnerentwicklungsprogramm sowie der Zugang zur KI-Software Harvey zeugen von einem hohen Professionalisierungsgrad. Die Arbeitsbelastung ist hoch, der Anspruch an die Qualität der Mandatsarbeit immens. Kritiker aus den eigenen Reihen äußern in der azur-Umfrage ihren Unmut: „unglaubliche Arbeitszeiten und ein Gehalt, das nicht mehr zu rechtfertigen ist.“ Zwar versucht das Management mit Modernisierungen wie einem Familienservice und Sabbatical-Optionen gegenzusteuern, doch die Noten für die Arbeitsbelastung und Work-Life-Balance fallen vergleichsweise schlecht aus. Laut azur-Umfrage arbeiten die Associates bei Gleiss Lutz etwas mehr als 57 Stunden in der Woche, fast genauso viel wie ihre US-Wettbewerber und damit deutlich mehr als der Marktdurchschnitt.

Neue Wege. Strukturell hat Gleiss Lutz massive Veränderungen vorgenommen. Um den strengen Aufstiegsmechanismen – für die Aufnahme in die Equity-Partnerschaft etwa sind 85 Prozent der Partnerstimmen nötig – entgegenzuwirken und mehr Juristinnen und Juristen eine Perspektive zu bieten, hat die Kanzlei eine Salary-Partnerschaft eingeführt. Diese neue Stufe fungiert als Zwischenschritt zwischen dem Assoziierten Partner und dem Equity-Partner. Salary-Partner sollen zwei bis vier Jahre auf dieser Stufe verweilen, um ihren Business Case zu erproben und verfeinern. Mit ihren Chancen auf den Vollpartnerstatus sind die jungen Anwältinnen und Anwälte allerdings weniger zufrieden. „Associates werden im Unklaren darüber gelassen, ob es für sie Perspektiven gibt und was sie tun müssen”, findet ein Teilnehmer der azur-Umfrage.

Mehr Karrierealternativen. Parallel dazu wertet die Kanzlei den Counsel-Status deutlich auf, um eine attraktive Alternative zur Partnerschaft zu schaffen. Neu kamen die Karrierestufen ‚Senior Counsel‘ und ‚Lead Senior Counsel‘ hinzu, die mit erweiterten Mitwirkungs- und Entscheidungsrechten einhergehen. Für Counsel wird es künftig spezifische Weiterbildungsangebote und Retreats für den Austausch untereinander geben. Wichtig dabei: Der Counsel ist keine obligatorische Zwischenstation zur Partnerschaft, der Wechsel auf den Partnertrack bleibt theoretisch möglich. Unabhängig von den internen Reibungen bleibt die fachliche Substanz der Kanzlei unbestritten. Mit dem Anspruch und dem Niveau ihrer Arbeit sind die Gleiss-Associates laut azur-Umfrage überdurchschnittlich zufrieden.