BMW

International aufgestellt. „Wer Internationalität anstrebt, ist hier richtig aufgehoben“, schreibt ein Teilnehmer in der azur-Umfrage. Juristinnen und Juristen werden bei BMW regelmäßig im Ausland eingesetzt. Zuletzt schuf der Konzern etwa drei neue Leitungsfunktionen in der Compliance-Abteilung in den USA, China und dem Vereinigten Königreich. Die Noten für Karrieremöglichkeiten wie diese fallen in der Umfrage überdurchschnittlich gut aus und ein Teilnehmer lobt die „vielfältigen Entwicklungsmöglichkeiten“. Gleichzeitig gibt es allerdings Stimmen, die sich beim Aufstieg mehr Transparenz wünschen.

Innovation mit Legal Tech. Ziemlich einig sind sich die Syndizi in der azur-Umfrage hingegen beim Thema Legal Tech: Sie loben die „umfassende Nutzung“ und „ständige Weiterentwicklung“ von KI-Tools sowie das „sehr zugängliche und integrative Legal-Tech-Team“. Eine neu aufgesetzte Legal-Tech-Akademie bietet Referendaren und Juristen die Möglichkeit zur Teilnahme an Workshops und Hackathons. Hinzu kommen praktische Tipps, um Tools in den Arbeitsalltag zu integrieren. Im Marktvergleich ist dieses Angebot sehr ausgereift. Mit dem externen Weiterbildungsprogramm dagegen zeigen sich die Teilnehmer in der azur-Umfrage derzeit weniger zufrieden und fordern dafür mehr Budget. Auch insgesamt gibt es neben den überwiegend positiven Stimmen, die die „tolle kollegiale Stimmung“ oder das „super Team“ mit „spannenden Aufgaben“ loben, einzelne negative Töne. Bemängelt werden „Probleme bei der Führungskultur“ oder die „sehr hierarchische Struktur“. Aussagen wie diese scheinen teamabhängig zu sein. Schon immer wichtig war es BMW, dass seine Juristen den Automobilkonzern hautnah erleben: In der Produktion oder in der Crashtest-Anlage können sie die Geschäftsfelder vor Ort kennenlernen. Gelebte Praxis ist zudem das Rotationsprinzip: Nach drei bis fünf Jahren wechseln Juristinnen und Juristen die Position, um sich fachlich weiterzubilden und BMW noch gründlicher kennenzulernen.