Pusch Wahlig Workplace Law

PWWL ist auf der Suche nach Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, deren Interesse der ganzen Bandbreite des Arbeitsrechts gilt und die über ein bzw. zwei mindestens vollbefriedigende Staatsexamina verfügen. Zudem sollten Bewerber sich während des Studiums/Referendariats oder ihrer bisherigen Tätigkeit mit Arbeitsrecht beschäftigt haben, konnten hier ggf. bereits Berufserfahrung sammeln und können fachliche Fragen auch in englischer Sprache bearbeiten. Teamarbeit sollte ihnen ein echtes Bedürfnis und reelle Karriere- und Partnerchancen sowie auch Personalverantwortung bei der fachlichen Führung jüngerer Legals wichtig sein

Der Karriereweg bei PWWL startet als Associate. Während dieser Zeit liegt der Fokus auf der fachlichen und anwaltlichen Ausbildung. Associates arbeiten mit dem mandatsführenden Partner zusammen und haben von Anfang an direkten Mandantenkontakt. In unserer Kanzlei arbeiten wir alle als ein Team, das heißt, alle Associates haben die Möglichkeit, mit allen Partnern zusammen zu arbeiten. Dies fördert eine breitestmögliche Ausbildung unserer jungen Legals.

Neuen Legals steht von Beginn an ein Buddy zur Seite, der bei allen Fragen rund um den Einstieg bei PWWL hilft. Außerdem steht jedem Associate, Managing Associate und Counsel zur Unterstützung der persönlichen Entwicklung und Klärung offener Fragen ein weiterer Buddy auf Partner-Ebene zur Verfügung. Um dabei den Personal Fit sicherzustellen, kann jede/r Mitarbeiter/-in drei Buddies für sich vorschlagen, aus deren Kreis dann der zuständige Buddy ausgewählt wird. Der jeweilige Buddy ist direkter Ansprechpartner, auch in persönlichen Belangen. Darüber hinaus kümmert sich der Buddy um die individuelle Entwicklung und ist Ansprechperson für HR-Angelegenheiten. Es erfolgen mindestens quartalsweise Treffen zum Austausch zwischen Buddy und Legal.

Es wurde ein regelmäßiger und strukturierter Feedback-Prozess auf Quartalsbasis eingeführt. In diesem Rahmen erhalten die Mitarbeiter/-innen transparentes Feedback zu ihrer eigenen Leistung und können sich in enger Abstimmung mit dem Buddy-Partner und HR zu ihrer weiteren fachlichen und persönlichen Entwicklung austauschen.

Managing Associates können, ebenso wie angestellte Rechtsanwälte ab Counsel-Ebene, auf Kanzleikosten einen digitalen Coachingservice in Anspruch nehmen. Es handelt sich dabei um Coaching zu relevanten Themen für die erfolgreiche Entwicklung als Anwältin und Anwalt. Wir arbeiten hier mit einem führenden Anbieter von digitalen Coachinglösungen zusammen. Für uns hat es einen hohen Mehrwert, Anwältinnen und Anwälte von innen heraus zu Partnern zu entwickeln, dies aber nicht nur von fachlichen Qualifikationen abhängig ist, sondern auch von Persönlichkeitsentwicklung in und außerhalb des Mandats. Dies unterstützen wir mit einer Lösung, die intern als „the coach in your pocket“ beschrieben wird. Zudem besteht die Möglichkeit, an Verhandlungstrainings nach der Harvard Negotiation Methode teilzunehmen. Auch hier wählen wir nach unserem One Law Firm Approach einen standortübergreifenden Trainingsansatz.

Alle Mitarbeiter/-innen der Kanzlei haben zudem die Möglichkeit, einen auf ihre persönlichen Fähigkeiten und persönliche Lernsituation zugeschnittenen Englischkurs laufend in Anspruch zu nehmen. PWWL arbeitet hier mit dem Sprachkursanbieter Babbel zusammen.

Die Referendare werden nach einem Ausbildungsplan für die Station betreut und ausgebildet. Neben dem Ausbilder steht jedem Referendar ein eigener Ansprechpartner zur Seite, der aus dem Kreis der Anwälte bestimmt wird. Beide sind dafür verantwortlich, dass die in dem speziell für Referendare ausgearbeiteten Ausbildungsplan enthaltenen Inhalte im Rahmen der Stationsausbildung umgesetzt werden. Diese untergliedern sich in (i) die forensische Ausbildung, bei welcher Referendare die Anwälte nicht nur zu Gerichtsterminen begleiten, sondern diese auch selbst wahrnehmen dürfen, (ii) die anwaltliche Ausbildung, einschließlich des anwaltlichen Schriftverkehrs, der Erstellung von Schriftsätzen sowie des Führens von Mandantenbesprechungen, sowie (iii) die spezielle arbeitsrechtliche Ausbildung im Individual- und Kollektivarbeitsrecht und arbeitsgerichtlichen Verfahren.

Referendare nehmen an arbeitsrechtlichen Spezialseminaren (Individual- und Kollektivarbeitsrecht sowie Sonderthemen) teil, die von erfahrenen Associates durchgeführt werden. In jedem Quartal wird im Rahmen des PWWL-Colleges ein Thema schwerpunktmäßig durch einen Associate vorgestellt. Zudem nehmen Referendare alle 14 Tage an Know-How-Meetings teil, in denen aktuelle Rechtsprechung, Gesetzgebungsvorhaben und aktuelle Entwicklungen in Mandaten vorgestellt und diskutiert werden. Sie können zudem den kostenlosen Englischunterricht (Anfänger und Fortgeschrittene) nutzen.

PWWL zeichnet sich dadurch aus, dass wir langfristig mit unseren Mitarbeiter/-innen zusammenarbeiten möchte. Während einer solchen langfristigen Zusammenarbeit können sich die Lebensumstände der Mitarbeiter/-innen jedoch verändern: Kinder werden geboren, Familiengehörige benötigen Unterstützung im Alltag oder private Bedürfnisse rücken mehr in den Vordergrund. Hierauf nehmen wir Rücksicht und kommen den Mitarbeiter/-innen mit flexiblen Arbeitszeitmodellen, der Möglichkeit zum mobilen Arbeiten, Sabbaticals und einem Kontingent an unbezahlten Urlaubstagen entgegen.

PWWL legt Wert auf eine vielfältige Kanzleikultur, so dass wir nicht nach Geschlecht, Herkunft, sexueller Identität oder Religion unterscheiden. Viele unserer anwaltlichen und nichtanwaltlichen Mitarbeiter/-innen haben einen internationalen Hintergrund.

Top-Talente gibt es nicht nur in Vollzeit. Unsere Teilzeitmodelle PWWL Familiy und PWWL Flex sind daher ein wichtiger Teil unserer Kanzleikultur.

PWWL Family ermöglicht, ausgerichtet an den familiären Bedürfnissen, feste Arbeitszeiten, um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu verwirklichen. Es ist möglich, in Teilzeit den Counsel- und den Partnerstatus zu erlangen.

Mit PWWL Flex kann ein flexibles Teilzeitmodell auch ohne familiäre Voraussetzungen genutzt werden. Das Modell ermöglicht es beispielsweise Anwälten, die sich über ihre berufliche Tätigkeit hinaus engagieren, ihrer Leidenschaft nachzukommen.

Diese Teilzeitmodelle hat PWWL konsequent weitergedacht und möchte jedem/r Mitarbeiter/-in die Möglichkeit anbieten, freie Zeit nicht nur gleichmäßig verteilt an bestimmten Wochentagen zu nehmen, sondern auch zusammenhängend als zusätzlichen Urlaub. Dieser kann zum Beispiel für eine Fernreise, für ein soziales Projekt, ein Hobby oder bei Betreuungsengpässen für die eigenen Kinder genutzt werden.

PWWL bietet zudem alle technischen Voraussetzungen für mobiles Arbeiten von zu Hause oder während Reisetätigkeiten durch den Remote Login und Webex Konferenzmeetings, um unsere Arbeit flexibel gestalten zu können.  Im Sommer 2021 haben wir unsere bisherige Grundsätze nochmals und in Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeiter/-innen überarbeitet. Danach ist örtlich flexibles Arbeiten bei PWWL unabhängig von der Karrierestufe fester Bestandteil der Organisation. Bis zur Hälfte der Arbeitszeit kann außerhalb des Büros erbracht werden, dabei geben wir keinen Referenzzeitrahmen vor, um ein Maximum an Flexibilität zu ermöglichen. Wir vertrauen unseren Mitarbeitern/-innen, so dass diese für mobiles Arbeiten keinen Freigabeprozess durchlaufen müssen.

Teil unserer überarbeiteten Grundsätze ist zudem der weitere Ausbau der Möglichkeit zum flexiblen und eigenverantwortlichen Arbeiten. Unsere Mitarbeiter/-innen können eigenverantwortlich sicherstellen, dass die Arbeit ordnungsgemäß erledigt wird. Hierfür müssen keine verbindlichen Präsenzzeiten eingehalten werden. So ist es für unsere Mitarbeiter/-innen unbürokratisch möglich, ihre Arbeitszeit aufgrund persönlicher Termine (Arztbesuch, Sport) eigenverantwortlich zu verteilen.

In enger Zusammenarbeit mit den Associates wurde die mittlerweile im Markt bekannte PushCap App im Jahr 2019 weiterentwickelt. Über die App können die Associates über ein Ampelsystem ihre voraussichtliche Auslastung für die nächsten sieben Tage anzeigen. Der integrierte Panic-Button kann bei sehr hoher Arbeitsbelastung genutzt werden und schützt auf diese Weise vor Überlastung. Zusätzlich können die angestellten Anwälte nun Spezialgebiete eingeben, in denen sie über besondere Kenntnisse verfügen. Das ermöglicht ihnen, sich in diesen Bereichen noch schneller weiterzuentwickeln, da ihre besonderen Kenntnisse über einen Filter in der App sichtbar gemacht werden können, was die Partner bei der Arbeitsvergabe berücksichtigen. Zum anderen können sie Spezialgebiete aufzeigen, in denen sie gerne mehr erfahren und lernen würden, auch dies berücksichtigen die Partner dann bei der Arbeitsallokation. Die App macht beides transparent.

Unsere Werte:

• Teamarbeit steht an erster Stelle
• Miteinander statt Ellenbogenkultur
• Förderung und Forderung aller Mitarbeiter:innen, damit sie/er ihr/sein persönliches Potenzial entfalten kann
• Flache Hierarchien mit gelebter Du-Kultur
• Eine Work-Life-Balance, die die verschiedenen Lebensmodelle unserer Mitarbeiter:innen berücksichtigt
• Kein „Up or Out“