Sidley Austin

Großzügige Transaktionskanzlei mit amerikanischen Wurzeln

Humane Arbeitslast – trotz vieler Trans­aktionen. Seitdem das deutsche Büro der US-Kanzlei Sidley Austin 2017 in München an den Start gegangen ist, wächst es kontinuierlich. Nach wie vor liegt der Schwerpunkt dabei auf Transaktionen, häufig mit einem Bezug zu Private-Equity-Investoren, sowie auf Finanzierungen und finanziellen Sanierungen. In diesem Geschäft gibt es zwar Spitzen mit einem hohen Arbeitspensum, trotzdem liegt die Zahl wöchentlicher Arbeitsstunden mit rund 52 Stunden laut azur-Umfrage leicht unter dem Marktdurchschnitt. Mit ihrer Arbeitsbelastung sind die Associates entsprechend zufrieden. Dasselbe gilt für die Bezahlung: Sidley hat zuletzt das Einstiegs­gehalt um 25.000 Euro auf 150.000 Euro erhöht und greift auch für Referendare und wissenschaftliche Mitarbeiter nun tiefer in die Tasche. Seit Neuestem können diese sich zudem eine Prämie in Höhe von 1.000 Euro verdienen, wenn sie erfolgreich neue Kollegen empfehlen.

Arbeit gepaart mit Vergnügen. Sehr zufrieden sind die Teilnehmer der azur-Associate-Umfrage mit der Flexibilität, die Sidley ihnen bietet. Mehrere Associates betonen, dass es „keine Face­time“ mit vorgeschriebenen Anwesenheitszeiten gebe. Ein Anwalt lobt zudem, dass sich die „Einstellung zu Homeoffice pandemiebedingt noch mal gebessert“ habe. Auch in puncto Freizeitaktivitäten hat die Kanzlei einiges zu bieten: „Es gab einen Monat zum gesunden Leben mit unterschiedlichen Angeboten – von Pilates bis zum HIIT-Training“, heißt es in der azur-Umfrage. Hinzu kommt etwa eine kostenlose Mitgliedschaft im Fitnessstudio direkt unterhalb der Kanzleiräume. Auch um die mentale Gesundheit ihrer Belegschaft kümmert Sidley sich. Die Kanzlei kooperiert mit einer Psychologin, mit der die Mitarbeiter bei Bedarf Gesprächstermine vereinbaren können. Angebote wie diese nehmen vermehrt auch Wettbewerber wie zuletzt etwa Goodwin Procter in ihr Programm auf, trotzdem haben sie im Kanzleimarkt insgesamt eher Seltenheitswert. Alles in allem vergeben die Teilnehmer der azur-Umfrage überdurchschnittliche Noten für die Gesamt­zufriedenheit.

Frauen stärker fördern. Zwar gibt es bei Sidley Programme zur Frauenförderung, wie etwa ein rein weibliches Netzwerktreffen mit Mandantinnen auf der kanzleieigenen Dachterrasse oder Trainings für weibliche Führungskräfte, mehrere Associates wünschen sich allerdings, dass „Teilzeitmodelle stärker gelebt werden“. Mit einem Frauenanteil von rund 21 Prozent unter allen Anwälten und nur einer Partnerin liegt Sidley eher im unteren Drittel der Kanzleien, die an der azur-Recherche teilgenommen haben. Ein Umfrageteilnehmer fasst es wie folgt zusammen: „Die Kanzlei legt sich bei den Themen Diversity und Frauenförderung mächtig ins Zeug – trotzdem bleibt es eine Herausforderung bei einer stark transaktionsbezogenen Praxis.“