McDermott Will & Emery

US-Kanzlei mit heiterer Arbeitsatmosphäre

Hip Hip Hurra, alle sind happy. Ob Praktikanten, Referendare oder Associates – der Juristennachwuchs von McDermott Will & Emery (MWE) betont in den azur-Umfragen durch die Bank die „äußerst angenehme, moderne und dynamische Atmosphäre“, das „tolle Teamgefühl“, den „guten Zusammenhalt“ und das „herzliche, sehr freundliche Arbeits­umfeld“. Selbst Mandantinnen attestieren der ­ursprünglich aus Chicago stammenden US-Kanzlei eine „angenehme Heiterkeit und Gelassenheit“. Die deutsche Praxis agiert relativ unabhängig von der amerikanischen Mutter und gilt als eine der ersten Adressen im Immobilienrecht. Doch auch Berufsanfänger, die sich für andere Rechtsgebiete interessieren, haben gute Chancen: MWE will in Deutschland auf breiter Front wachsen. Die Associates, die schon hier arbeiten, sind laut azur-Umfrage besonders zufrieden mit Arbeitsinhalten, Internationalität, Personalführung und Betriebsklima.

Kommunikativ und innovativ. Die persönliche Ansprache ist MWE wichtig – und die Kanzlei macht in puncto Mentoring vieles richtig. Dies beweist nicht zuletzt die vergleichsweise hohe Quote an ehemaligen Referendaren unter den Associates. „Mehr Mentoring und Unterstützung auf ihrem Karriereweg“ hingegen wünscht sich eine Associate in der azur-Umfrage, eine andere fordert, dass „mehr Frauen an Entscheidungen mitwirken“. Während vor allem männliche Associates „unzählige Veranstaltungen und Workshops zur Frauenförderung“ hervorheben, sprechen die nackten Zahlen eine klare Sprache: In der Vollpartnerschaft gibt es keine einzige Frau. Da ist Luft nach oben. Bereits nachgebessert hat MWE bei der Referendar- und Associate-Weiterbildung und bietet auch im Marktvergleich ein sehr ordentliches Paket für den Nachwuchs. Mit einer Legal Tech Academy hebt sich MWE zudem von ihren Wettbewerbern ab. Viele Associates zeigen sich zufrieden mit dem Weiterbildungsangebot, ein Anwalt wünscht sich allerdings „Zeit, um auch an den Programmen teilnehmen zu können“.

Viel zu tun. Die Arbeitsbelastung ist der neu­ralgische Punkt bei MWE; hier drückt der Schuh immer mehr. Zeigten sich die Associates in der Vergangenheit trotz hoher Auslastung noch zufrieden mit ihrer Arbeitslast, bewerten sie diese mittlerweile schlechter als ihre Kollegen in anderen Kanzleien. Zudem sitzen sie laut aktueller azur-Umfrage mit rund 55 Stunden pro Woche zwei Stunden mehr im Büro als der Durchschnitt. Mit flexiblen Arbeitszeiten- und -modellen, Homeoffice-Möglichkeiten sowie einem umfangreichen Gesundheitsmanagement tun die Personalverantwortlichen immerhin einiges, um die Arbeitslast abzufedern. Das kommt unterschiedlich beim Nachwuchs an: Während für den einen die Work-Life-Balance „passt“, „existiert sie nicht“ für den anderen.