Heuking Kühn Lüer Wojtek

Großkanzlei mit Unternehmergeist

Sehr heterogen. Wer unternehmerisch handeln lernen und sich keinem strengen Management unterwerfen will, aber trotzdem in einer Großkanzlei seine Karriere beginnen möchte, für den ist Heuking die richtige Adresse. Wer sich allerdings Einheitlichkeit wünscht, wird bei Heuking vermutlich nicht glücklich. Die Partnerschaft ist sehr heterogen. Das Einstiegsgehalt, Gehaltssteigerungen und Boni können je nach Dezernat und Standort recht ­unterschiedlich ausfallen. Während einige Associates mit den „erstaunlich vielen Freiheiten“ und der „lockeren Organisationsstruktur“ glücklich sind, wünschen sich andere mitunter ein „stärkeres Eingreifen des Managements“. So gibt es bei Heuking nach wie vor vieles, was an den Standorten unterschiedlich gehandhabt wird. Das liegt einerseits in der Fusionsgeschichte der Kanzlei begründet, entspricht aber auch der Kanzleikultur. Allerdings hat das Management sich daraus ergebende Defizite erkannt und versucht nach dem Modell des Best Practice, gute Gewohnheiten und Ideen einzelner Dezernate und Standorte deutschlandweit auszurollen. So wird aktuell ein Modell, bei dem jedem Referendar, Praktikanten, wissenschaftlichem Mitarbeiter und Associate ein erfahrener Anwalt aus einem anderen Dezernat als Mentor zu Seite gestellt wird, auf viele Standorte ausgeweitet. Dies ist bei anderen Kanzleien allerdings schon üblich und entspricht dem Marktstandard.

Viele Freiheiten. Als deutsche Full-Service-Kanzlei bietet Heuking Nachwuchsjuristen ein umfangreiches Fortbildungs- und Ausbildungsprogramm, mit dem sich die Associates in der azur-Umfrage durchschnittlich zufrieden zeigen. Jungen Juristen bietet die Kanzlei viel ­Anleitungen und Hilfen auf dem Weg, selbst ­unternehmerisch tätig zu werden. So gewährt Heuking Associates unter anderem bereits zu Beginn der Karriere viel Freiraum und fördert das Ausprobieren von Geschäftsideen. Insgesamt will die Kanzlei in ihrem Aus- und Weiterbildungsprogramm über Seminare, Coachings und Vorträge die unternehmerische, fachliche, persönliche, soziale und methodische Kompetenz der Assoiates schulen.

Vernetzungs-Booster Pandemie. Die Corona-Pandemie hat auch dazu beigetragen, die ­Ausbildung an den Standorten stärker zu verbinden. So werden alle Vorträge und Veranstaltungen an alle Standorte live übertragen. Heuking macht zahlreiche Angebote, um sich intern zu vernetzen. Beispielsweise können sich Anwälte in Ausschüssen engagieren. So begannen 2021 einige Associates zum Thema Nachhaltigkeit zusammenzuarbeiten und erreichten, dass dies als Ziel in den Partnerschaftsvertrag aufgenommen wurde. Auch hier wird also das eigene Engegament belohnt. Erste konkrete Projekte sind Waldanpflanzung, Dienstfahrräder und die Ermittlung des Carbon Footprint pro Standort durch einen externen Dienstleister.