Anchor

Krisenmanager. Mit ihren Büros in Mannheim, Ulm und Stuttgart ist Anchor im Südwesten fest verankert. Allerdings ist das Geschäft der Kanzlei überregional und nicht so sehr an ihre einzelnen Standorte gebunden, die von Niedersachsen bis Bayern reichen. Es geht bei Anchor ausschließlich um Unternehmenskrisen und deren Bewältigung – das heißt, die Anwälte suchen Lösungen, um Firmen zu sanieren. Nachwuchsjuristen können mindestens zwei Bereiche erforschen: Sanierungsberatung und Insolvenzverwaltung. Referendare werden je nach persönlicher Präferenz einem Partner aus einem dieser Bereiche zugeordnet und können Aufgaben in Mandaten übernehmen. Dabei arbeiten die Juristen eng mit Betriebswirten zusammen, die zum Beispiel als Interimsmanager in Krisenunternehmen gehen. „Die interdisziplinäre Teamarbeit ist ein echter Pluspunkt“, meint ein Anwalt in der azur-Associate-Umfrage.

Tempo, Tempo. Prägend für die Tätigkeit ist der Zeitdruck. Wenn die Existenz eines Unternehmens auf dem Spiel steht, zählt jeder Tag. Folgerichtig hat Anchor eine schnelle Eingreiftruppe gebildet, die bei Bedarf mit vollem Einsatz vor Ort ist. Mitglieder dieser Truppe erhalten neuerdings einen Mobilitätszuschlag von bis zu 20 Prozent auf ihr Grundgehalt, um ihre hohe Arbeitslast bei diesen Kriseneinsätzen zu belohnen. Zuletzt hielt sich die hohe Beanspruchung allerdings in Grenzen – die Anchor-Associates, die an der azur-Umfrage teilgenommen haben, bewerten ihre Arbeitsbelastung besser als der Durchschnitt. Damit sich gerade Anfänger schnell in die insolvenznahe Materie ein­arbeiten, hat die Kanzlei ein eigenes Ausbildungsprogramm entwickelt, das neben den ­insolvenzrechtlichen Basics auch Themen wie Steuer- oder Datenschutzrecht sowie ökonomische Inhalte umfasst. Hinzu kommen überfachliche Inhalte wie etwa Präsentationstechniken. Viele Anchor-Associates schätzen dieses Fortbildungsprogramm als spürbare Verbesserung und loben zudem, dass die Kanzlei auch externe Seminare und Berufsexamina fördert.