Corona

Als Corona kam, kündigte Taylor Wessing allen wissenschaftlichen Mitarbeitern. Das verunsicherte die Bewerber und schadete dem Image der Kanzlei, denn dieser Umgang mit dem Nachwuchs wurde stark kritisiert. Im Interview spricht Managing-Partner Olaf Kranz darüber, wie die Kanzlei das Vertrauen der Nachwuchsjuristen mit Kommunikation und Transparenz zurückgewinnen will. […]»

Die großen Wirtschaftskanzleien melden Rekordumsätze. Von einer Krise ist bei ihnen nichts zu spüren, im Gegenteil. Ein Blick auf das Geschäftsjahr der 100 umsatzstärksten Wirtschaftskanzleien in Deutschland. […]»

Egal ob Miami, Boston, Berlin oder Mailand: Der Corona-Lockdown hat Anwältinnen und Anwälte auf der ganzen Welt ins Homeoffice verbannt. Um sie wieder näher zueinander zu bringen, sind Richard Rosenbaum und Brian Duffy, Vorstandsvorsitzender und Geschäftsführer von Greenberg Traurig, auf große „Getting Together Tour“ aufgebrochen. Ihr Roadtrip führte sie quer durch die USA, jetzt sind sie in Europa angekommen. […]»

Nach und nach geht’s zurück ins Büro – auch für viele Associates. Zeit für eine erste Corona-Bilanz: Hat die Krise die Teams gestärkt oder voneinander entfremdet? Hat die Situation die Weiterbildung oder Aufstiegsmöglichkeiten eingeschränkt? Das Stimmungsbild ist äußerts divers, wie eine Auswertung der neuen azur-Associate-Umfrage zeigt. […]»

Die Kanzleien planen den neuen Büroalltag nach der Pandemie. Es gibt so viele unterschiedliche Regelungen wie Kanzleien, aber eines verbindet fast alle: Es wird nicht wieder so werden wie in der guten alten Zeit vor zwei Jahren. Besonders das Home Office planen die wenigsten, wieder abzuschaffen. […]»

Neue Auswertungen der azur-Associate-Umfrage zeigen: Die Wechselbereitschaft der jungen Anwälte ist trotz Pandemie hoch. Anzeichen eines in Corona-Zeiten gestiegenen Sicherheitsbedürfnisses bei den Nachwuchsanwälten gibt es nicht. Und auch gearbeitet wurde in fast allen Bereichen so lange wie eh und je. […]»